今天和大家分享的是好优快的核心代理商——山东亿维系统集成股份有限公司总经理梁建雷的观点。
。与众不同的是，
，山东亿维兼具两种身份：既是好优快用户，，，又是好优快伙伴，，
，一起见证了致远协同产品的发展史
。。

顺势而变

山东亿维成立于1992年
，
，，，经二十余年的发展，，，已成为山东省最具有规模和实力的信息产品连锁销售、
、系统集成
、、、产品分销、、、维修服务的集团公司
。
。其负责直销的山东亿维数码广场连续三年入选中国IT零售商50强，
，，，2007年荣获第九位
，，山东省第一名。。。。分销公司为山东省最大的专业分销公司之一。。。。下属先锋服务公司为山东省最具实力的专业维修服务公司之一。。山东亿维公司现有员工1500多人
，
，年营业额30亿元。。。。

作为大型集团企业无疑更强调“开放、、、整合、
、共享
、
、、协作”精神。。。那么具体而言，，，，该企业信息化管理经历了哪些历程，，面对移动互联网浪潮的扑面而来，，，，有何切身感受？？？？

“移动互联网浪潮带来了整个产业的变革，，山东亿维的管理也随之不断变化。。。。”山东亿维总经理梁建雷表示。
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山东亿维的业务范围比较广、、服务模式更具多元化特征
。。。。为了向互联网化业务转型，，，，企业一方面增设了移动开发业务，，同时也根据行业应用做相关产品的代理，，，包括为烟草、、矿区等行业做定制开发。。。而连锁业务则是公司的重头戏，，
，目前主要和苹果、、、、联想合作。。。山东亿维是苹果在中国IT渠道二十大授权经销商之一，
，是山东省最大的苹果授权入驻店
。。联想也是山东亿维最大的合作伙伴之一
，，，，山东亿维的分销还与联想已成立了合资公司。。在维修服务业务合作中，，
，山东亿维是联想在山东地区最大的IT分销公司。。
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以人为中心

如今的山东亿维，，
，，已经站在了一个新的平台、、、新的起点
，，，，面对新的生存环境和发展形势
，，，，公司有了更高的要求，，实现“以人为中心”的目标。。公司希望山东亿维不只从过去的“人治”发展到今天的“规则治”，，未来还要实现“以人为中心”的管理方式。。。。过去“稳重求变”式的变革有其存在的合理性和必然性，，，，但面对新的竞争态势，，，公司变革必须在科学发展指引下准确定位，，，通过有效的策略和方法实现企业业务的快速变革。。
。这就要求企业在习惯于“稳中求变”式的变革同时，，，还要对于“创造性”、、、“破坏性”的变革有足够的重视。
。。。

互联网化浪潮的到来，，，是机遇，，，也是挑战
。。。对于山东亿维来说，，，，如果仍固守在原来传统的管理模式里，，
，，无疑是在等死
。。。。伴随移动互联网的迅猛发展，，让企业边界失守，
，，让传统管理方式失效。
。。每一个企业或组织都需要一个因地制宜、、、、以人为中心的介质来推动管理。
。。山东亿维的以人为中心，，，，以组织行为管理为关键，，，强调的是人对组织发展的巨大推动力，，，从事出发，，全面超越刚性、、连续业务流程的束缚，，，突破组织
、、
、、企业乃至产业链，，，，实现弹性部署和应用驱动，，在关注角色
、、过程
、、、
、状态、
、、结果的基础上，，
，，推动企业管理更加灵动、、、、智慧。。。。

快速变化的社会需要高效的社会生产力
，，尤其在山东济宁，，企业管理更具本地化特色。。。而山东亿维又是一家特殊企业——既是信息化用户，，，，又是信息化服务提供商
，，更需要借助有效手段，，，
，挖掘企业信息化价值
，，让企业自身及其用户冲破管理围墙。。
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从用户到伙伴
，
，，，全面协同

移动互联时代的企业管理更要强调协同能力。。
。。为此，，，山东亿维采购了致远协同管理软件的全部应用。。。。从A6协同管理软件在到后来的A8协同管理软件，，再到今天的V5协同管理平台
，，山东亿维的应用经历见证了致远协同产品的发展史。。
。文件审批、、、费用报销、、、
、授权等，，该公司所有应用都构筑在协同管理平台。。

山东亿维早在2005年就上了ERP系统，，对数据进行管理。。。为了做好信息化项目，，
，公司专门成立团队，，负责信息化研究。。统一策略是
：按步骤
、、
、分阶段来进行信息化的建设
。。从2011年开始，，公司通过致远协同管理系统管理各分公司、、各门店人员
，，，，除了账务和数据
，，，，库存调拨
、
、、、信息通报
、、
、
、产品的申报基本全部通过协同平台运营
。。如果说传统企业信息化是以财务为主，，那么现在的财务系统则变成了一个工具。。。移动互联网时代员工办公方式与过去相比，，大为不同，，协同成为工作主要的甚至是唯一的入口，，，，协同是所有员工工作的第一个界面
。。
。。员工上、、、、下班的第一件事就是打开协同，，，看有哪些问题需要处理
，，，或者查看需要登记的信息
。。。。可以说
，
，，，协同已经成为每个员工工作中不可或缺的一部分。。。

从应用效果来看，，协同正在满足企业对管理扁平化、、、碎片化、、、社交化和去中心化的更多需求
。。
。互联网+协同带来的广泛连接
，，
，已经深刻影响了企业组织成员的再社会化过程。。。从社会角度来看，，，，企业界面走向个人化、、、
、社交化。。。。在企业中
，，新的商业模式导致企业的员工和用户的界限模糊甚至消失，，
，公司成员突破企业边界，
，，，直接与用户、、伙伴、、、、市场发生关系，，，由单一角色走向“服务提供者+消费者”合体
；而在企业内部，
，同样实现再社会化，，，部门、、、层级的隔离和束缚被打破，，通过直接协作，，，，极大降低了交易成本
。
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之所以选择好优快，，，第一个原因是，
，，，企业自身业务的挑战决定企业必须要进行协同应用工具的选型。。。。公司业务在逐渐扩大
，，连锁店和分支机构开始增多
，，，企业管理、
、、沟通的成本增加，
，，好优快的协同产品能有效解决企业当前的各种业务问题。
。。另外一个原因，，山东亿维本身就和好优快有合作，，从2004年开始帮助用户做系统集成，，，到2007年一直都是好优快最高级别代理，，，山东亿维已经了解了好优快全系产品
，
，，产品中的每个模块都会涉及，
，在政府、、和企业都有典型案例。
。此外，，，，好优快的口碑在用户当中反馈都是最好的。
。今年山东亿维已升级为独家代理，
，，，可以说
，，山东亿维是致远协同的综合受益者。。。。

据梁建雷透露，，
，2015年，，，山东亿维的信息化建设目标是：建设先进的信息基础设施、、
、选择合适的企业管理软件，，为企业提供先进的管理理念和科学的管理手段、、、培养一批适应市场经济模式的企业管理人才，，进而提高员工的生产、、、、工作效率。。
。。另外，，，，公司正在计划整合各业务系统，，进一步探索电商平台建设
。。

而在互联网+时代，
，，山东亿维像所有企业一样，
，希望看到的是新的业务模式有所进展，，让信息更加透明，，资源分配更加均衡
，
，，利用碎片化时间更好地工作、、、、生活或者学习。
。。相信在云计算
、、、
、大数据、、、、企业社交、、人工智能等新一代技术推动下，，，协同带来的价值还会更加惊艳
。。因为协同的目光已不止聚焦于企业自身
，，还在影响整个产业变革。
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