南孚电池是中国最大的碱性电池销售研发中心，，，专注于民用电源领域，，，，坚持以科技为先导、
、以产品为重心、、、、以客户为中心。。。拥有技术中心和博士后科研工作站，
，，，并与全国重点大学、、中科院研究所合作成立多个新型能源研究中心，，，形成了科研创新机制，，是中国民用电池电源领域中拥有科技力量的企业，，
，产品行销世界五大洲六十多个国家和地区。。

围绕信息化平台的部署，，，南孚电池陆续建设了多个系统平台，，，从业务形态上看，，，，既有前端 SaaS 类的应用，，也有后端应用，，如NC e-HR、、
、、U8、
、、KASP、、、SRM等
，，，但随着各部门业务深入和如火如荼的信息化建设，，集团框架的缺失导致体系化建设滞后，，管理线条断点，，，，多点系统各自为政
，，，未形成联动
，，，
，信息屏蔽在部门层，
，
，不能发挥整体效用。。。。

另外，，，随着统一会员、
、统一营销
、、
、
、统一订单、、、、统一库存、、、统一支付、
、、统一信用等精细化管理需求，，以及新业务、、、新技术的不断出现，
，南孚电池在新技术应用跟老旧系统匹配
，，，，以及人员的专业性等方面也存在比较大的要求和挑战，，
，难以支撑公司战略的持续变革创新。。。。

为整合多套系统平台
，，发挥凝聚力量，，，
，南孚电池利用协同运营平台先进的平台技术
、、、、流程引擎、、、门户引擎、、、移动引擎等，，，快速搭建并高效执行，，，，实现企业前台和后台的深度连接，，，奠定了企业以协同运营中台为核心的新型IT治理架构。。

协同运营平台覆盖了流程审批、、协同办公、
、知识共享、、、、文化传播以及对核心业务的支持，，，并在平台稳定运行的基础上，，集成了NC-eHR、、、U8供应链
、、KASP营销、、SRM采购等核心业务应用，，
，，数据的高效整合
，，，， 实现了企业业务有效管控。
。。

借助好优快协同运营平台，，南孚电池构建了统一的工作入口
，，实现多异构系统的集成共享，
，为各个部门之间架设了信息共享、、、、 互动交流、、、
、高效反馈于一体的协同工作圈，
，并最终沉淀有价值的数据资产
；快速搭建的业务管理应用，
，
，，达成了整个业务系统的融合，，
，提升了新业务上线能力和业务创新能力；以客户为中心的流程组织变革，，更让企业依据统一的制度流程实现管理的有效落地，
，形成一致化的管理目标，，有效推动了南孚电池流程管理再造。。
。。

南孚电池将私有部署系统和公有云 SaaS 进行完美的有机融合，
，，，既发挥各个专业系统的深度应用优势
，，，系统之间又连接整合
，，，，做到了统一组织、、、、统一门户、、 统一流程
，，，充分发挥了协同运营中台的连接、
、、融合、、、、协同
、
、共振的作用，，通过松耦合的“大一统”模式，，，建立业务的深度集成，，
，，有效支撑了业务和产品的灵活创新和长期发展
，，，实现公司和员工、、客户的共赢成长。。